· 凝聚共识 锚定目标｜华方企业2025年上半年度工作会议圆满结束
2025年7月9日，华方企业2025年上半年度工作会议在总部大楼隆重召开。
会议全面总结上半年经营成果，深入分析当前形势，科学部署下半年重点工作。华方企业创始人、董事长、各子公司总经理及核心管理团队齐聚一堂，共商发展大计，共绘未来蓝图。
高歌奋进 凝聚共识
下午13:30左右，参会人员陆续抵达会议现场。在引导下，签到工作井然有序地进行。
会议在激昂的华方司歌声中拉开帷幕。
全体参会人员肃立齐唱，铿锵有力的旋律回荡在会场，彰显了华方人团结拼搏、锐意进取的精神风貌。
司歌不仅承载着华方企业的文化基因，更激励着每一位华方人不忘初心，砥砺前行。
总结回顾 蓄势前行
各子公司汇报：稳中求进，亮点纷呈
会上，华方置业、华方建设、华方砼业、智选假日酒店和华方物业代表分别就上半年经营情况作汇报，总结成绩、剖析问题，并提出下半年发展策略。
华方置业总经理 李海平
华方置业总经理李海平的汇报主题是“高标准，严要求，品质至上暨置业公司2025年上半年度工作汇报”。
他从裕隆大厦A幢日常设备维护，筑牢稳定运营根基、匠心筑造55号项目，以高品质树立标杆、开发不落幕、服务不断档三个方面简单回顾总结了华方置业2025年上半年的工作，下半年将继续锚定会议目标，以“质量零缺陷、管理零漏洞、安全零事故”为标尺，坚持以品质至上引领市场要求，将高标准要求贯穿项目全周期。
华方建设总经理 陶忠兴
华方建设总经理陶忠兴此次的分享主题是“扎实推进项目建设，提升建筑工程标准”。
陶总首先回顾上半年工作内容，按照工程项目进度管理、安全管理、质量管理、成本控制管理、业务拓展、结算审计工作、公司员工管理、其他相关管理几个方面进行汇报，同时对下阶段的工作计划进行了分享。
他提到建设公司要提升建筑工程标准，打造核心竞争力，打响华方品牌，可以从以下几个方面入手：
· 构建标准化施工体系，筑牢品质根基
· 打造技术创新引擎，形成差异化优势
· 升级项目管理模式，强化履约能力
· 构建全周期服务生态，提升品牌美誉度
· 塑造开放共享的品牌形象，激活参观价值
华方砼业总经理 沈黎明
华方砼业总经理沈黎明这次的汇报主题是“坚持质量第一，拓展市场份额”，他先对公司的经营情况做个简单的汇报，面对市场挑战，坚持品质第一，积极调整经营策略，优化供应链管理，确保产能稳定，为集团各项目提供有力保障。
智选假日酒店总经理 陈星
陈总从“精细化管理，高标准服务”入手，和大家分享了酒店行业在市场中积极求变的措施。
智选假日酒店在员工管理、品牌标准、建立情感连接、成本控制、拥抱变革5个方面进行革新，从员工的能力拓展培训出发，到酒店品牌标准的确立完善，后期根据消费者需求建立的情感连接，带来卓越体验等内容上不断自我完善。
未来智选假日酒店将在这些方面加强，同时拥抱变革，在思想、流程、产品上进行优化创新，为每一位客户提供优质的服务，打造智选假日酒店的品牌形象。
华方物业代表 顾玲洁
此外，华方物业代表顾玲洁围绕“夯基垒台，积势谋远”主题，从上半年工作亮点与成效、核心问题剖析、下半年战略部署以及总结与展望几个方向进行分享。
上半年经营目标达成，在智能监控、精益运营、结构优化方面取得了不错成效。
下半年将积极解决工作中出现的问题，同时在巡检标准与考核、快速响应、定制服务、外包业务拓展、一岗多能培训和绩效考核优化方面进行强化提升。
部门负责人汇报：突破创新，未来可期
华樾府项目经理 王磊
华樾府项目经理王磊以“学习河南金沙，展示华方品质”为主题，详细介绍了项目进展，各项进度均超额完成年初制定的目标，同时对下半年工作重点做出铺排。
在之后的项目建设中，华樾府将对标学习提升品质，以金沙项目为镜，展示华方品质。
裕隆健身负责人 李震协
裕隆健身负责人李震协首先对上半年度的工作进行全面梳理和总结，分享了健身业务的运营成果，未来将长短期目标结合，同时在成本控制和会员选择上做出平衡，优化课程内容，更好服务每一位会员。
战略指引 领航未来
会议最后，华方企业董事长和创始人分别作重要讲话，为下半年及未来发展方向定调。
董事长讲话：凝聚共识 锚定目标
李董指出，当前市场环境下，我们需在逆境中寻求突破。华方文化是连接全体华方人的纽带，在文化纽带的凝聚下，每个人在工作中都要做到尽心、尽责、尽职，以高标准、严要求对待工作与自身。
全体员工需持续提升自我，也是提升自我的市场竞争力。同时，要不断推进数字化转型以提高运营效率，深化人才梯队建设为企业长远发展注入活力。
具体而言，
1.华方的企业文化不仅是全体华方人的纽带，更是我们工作的行为准则；
2.一份工作意味着一份责任，工作即责任，必须恪尽职守、确保执行到位；
3.对自身和工作都要高标准严要求，注重细节把控、追求卓越成效。
下半年，各公司要继续凝聚共识、锚定目标，在挑战中锻造韧性，在机遇中创造辉煌，推动企业实现快速发展。
创始人讲话：坚守初心，深耕品质
创始人首先对发言人员的汇报及上半年的工作内容给予了肯定，分享了在目前内卷的环境下，大家要在关键节点做好自己的本职工作，坚定信心，迎难而上。
同时，创始人寄语全体华方人：
1、统一思想，统一认识
一个声音叫到底，华方的制度、标准坚决执行到底，顾全大局，服从大局。
2、一着不落抓管理，全心全力优服务
领导要带好头，根据企业制定的方向、目标、标准带领团队执行到位，华方的新公司，也要改变思维，融入华方企业的文化中。
3、珍惜工作环境，做到忠诚、忠心
在平台上发挥自己的长处，展示自己的才能，把握、布控好每一件事，做对华方有利的事，说对华方有益的话。
4、团结一心，克服困难，取得成绩
当下的市场给企业带来很大的挑战，只要华方人团结一心，我们就有底气、有能力克服困难，继续发展，取得成绩。
最后，创始人也为大家送上了关怀，天气炎热，各位员工尤其是工地辛勤劳作的工友们，务必做好避暑，保重身体。
华方企业·品质成就未来
回顾上半年，我们步履坚实，展望下半年，我们重任在肩。
下半年的征程已经开启，让我们以本次半年度工作会议为新的起点，将共识转化为行动，将目标转化为成果，为全面完成2025年各项目标任务而努力奋斗！
