· 凝心聚力，共绘新篇｜华方企业召开2025年度工作会议
华方企业
2025年度工作会议
统一认识、凝心聚力、勇于担当、稳健前行
华方企业·品质成就未来
2026年1月20日下午，华方企业2025年度工作会议顺利召开。会议全面总结过去一年的发展成果，分析当前形势，部署新一年重点工作。
华方企业创始人、董事长、各子公司总经理、副总经理及员工代表共同参会，凝心聚力，共绘新篇。
会议在激昂的司歌合唱声中正式启幕。
01 务实总结 蓄力前行
会议首先听取了来自项目部和裕隆健身会所三位代表的发言，内容聚焦项目运营、业务发展以及未来展望等内容。
王 磊
华方置业副总经理，兼愉岚雅园项目经理
王磊从项目推进、质量管控、团队合作三个方面具体阐述了55号地块的建设推进，同时分享了2025年度工作中存在的问题与不足，并根据以上内容做出2026年的工作计划，持续强化项目管理能力，统筹推进项目各项工作。
孟伟来
东蕾苑二期项目经理
孟伟来从东蕾苑二期项目工程进度、工程质量和安全管理情况做了简单汇报，强调在工程质量和安全管理上狠下功夫，确保安全有序推进生产。同时对2026年做出规划，对东蕾苑二期项目收尾督促，并积极组织开展机器人项目各栋号的施工工作，确保工程有序、稳健、安全、高效地推进。
李震协
裕隆健身会所负责人
裕隆健身会所负责人从年度运营回顾、成功案例分享、未来规划展望三个方向进行了分享，他表示明年将制定详细的发展规划，从丰富课程、完善会员节日福利等方面入手，持续优化服务，拓展新业务。
02 凝聚共识，谋划发展
随后，五家子公司的总经理依次作年度工作汇报。
各位总经理立足公司全局，系统阐述了2025年度经营成果、战略执行情况与2026年工作重点。
李海平
华方置业总经理
李海平从2025年度重点项目关键节点推进情况进行了汇报，包括提升服务意识，保障各业态有序运营；55号项目核心工作完成情况；康养项目情况；江阴项目工作几个方面。
2026年置业公司将凝心聚力、铆足干劲，认真务实推进各项事务。
陶忠兴
华方建设总经理
陶忠兴以“在攻坚克难中稳健前行”为主题，从项目建设、安全管理、质量管理与技术创优、成本管控与经营拓展四个方面具体阐述了2025年的工作内容，并分析了存在的问题与不足。
同时对2026年的工作进行展望，按照稳根基、强内功、激活力、控风险、谋突破这几方面有序推进发展。
沈黎明
华方砼业总经理
沈黎明结合市场，从生产和销售、原材料、资金、质量和服务以及安全生产5个方面对2025年的工作进行了总结回顾。
他表示2026年的工作目标已清晰，下一步将围绕这一目标开展系统性推进，确保计划转化为实际成果。
龚大伟
裕隆酒店总经理
龚大伟从工作回顾、亮点经验、分析反思和未来计划四个方面向大家分享了2025年度的工作内容。
他回顾了酒店核心业务及职能部门的工作内容，从生产、安全、业务等方面进行了分析阐述。未来酒店会以“统一认识、凝心聚力、勇于担当、稳健前行”为指导思想，从提升品质、管理、服务为要求，提升市场竞争力，加大市场占比。
张怡婷
华方投资副总经理
张怡婷分享了物业公司2025年的工作内容，从建立报修台账、能耗成本管控、物业创收、安全管理几个方面进行了详细阐述，同时分享了物业存在的不足和改进方向，她表示这也是2026年物业公司的工作重点。
在资产管理上，她表示愉岚雅园6500平方米商业综合体的招商是2026年的重中之重，会从项目业态进行区域划分，加大宣传力度和跟进客户这几方面入手，有序推进招商管理。
03 谋篇布局 指引方向
在听取全部代表汇报后，华方企业董事长李燕岚作出讲话。
她充分肯定了各业务单元在2025年取得的经营成果，并向辛勤付出的全体员工表示感谢。
华方企业董事长：李燕岚
李董回顾了2025年新春研讨会上员工们的分享与总结，希望大家以自我审视的清醒态度做好年终复盘，梳理经验、厘清思路，推动持续优化与提升。
她就华方企业旗下各子公司与多元业态在2025年的发展情况作出系统总结，并围绕以下三个方向，对后续发展路径提出展望与要求：
思想同频：以集体变革应对市场挑战
双向奔赴：企业与个人的发展同频
核心目标：以持续学习为基，锚定优势拉升市场占有率
最后，李董表示华方企业是大家共同的平台，它的成长离不开每个人的坚守与付出，希望大家并肩抓住机遇，迎接挑战，共同把华方品牌做得更响，市场做得更广，发展之路走得更稳。
04 凝心聚力 稳健前行
创始人李正兴在讲话中回顾2025年时指出，过去一年是不平凡的一年，公司始终围绕“提升品质理念、提升管理思维、提升服务标准”的指导思想扎实推进各项工作。
华方企业创始人：李正兴
面向2026年，他进一步提出了新的指导思想：统一认识、凝心聚力、勇于担当、稳健前行。
他强调，公司上下应深刻理解并践行这一指导思想，在夯实基础中稳步推进各项事业，共同开创发展新局面。
最后创始人提到，临近过年各子公司和项目部要注意以下内容：
一、坚持安全第一，切实抓好安全生产各项工作。
二、秉持细致、严谨、实事求是的原则，全面完成年度结算工作，切实对合作单位与民工负责。
三、重点做好物料、机械设备等企业财产的保管与维护，特别是节假日期间的安全管理，确保节后复工顺利推进。
四、严格落实假期值班值守，全面加强安全防范工作。
五、规范能源使用与设施管理，确保用电、用水、用气等符合安全规范。
05 迈向2026：团结奋进 共谱新章
本次年度工作会议既是对过去一年的全面总结，更是面向未来的动员与部署。通过深入交流与思想碰撞，进一步统一了发展共识，明确了前进方向。
2026年是华方企业迈向新发展阶段的关键一年。企业将以“统一认识、凝心聚力、勇于担当、稳健前行”为指导思想，以创新为动力，凝聚全体华方人的智慧与力量，扎实推动各板块业务高质量发展，共同书写企业发展与社会贡献的新篇章。
征程万里，步履不停；重任在肩，更须奋进，华方企业已整装再出发！
