为进一步强化工程项目全过程质量管理，规范现场施工工艺，有效防治施工质量通病，补齐项目管理短板，全面提升工程精细化建设水平，近日，华方建设组织召开工程质量通病防治专题会议。
本次会议华方企业创始人、建设公司总经理、部分科室负责人、各项目经理及一线施工员参会，实现管理、施工岗位全覆盖，确保质量管控要求直达一线、落地执行。
01 以案为鉴，深度剖析施工质量痛点
会上，薛振丰经理立足项目施工实况，以真实案例为抓手，针对施工现场易发质量问题开展专项分析。
同时，杜刚总工结合多年施工质量管理经验，补充梳理了工程项目各类常见施工质量通病，进一步丰富问题复盘维度。
02 精准施策，明确通病防治管控举措
结合行业规范及公司质量管理体系，会议针对性明确了各项质量通病的防治措施与整改标准。
建设公司总经理陶忠兴在会上重点强调，各项目部需严格坚守“事前技术交底，事中跟踪检查”的核心原则，贯穿施工全流程。要求全体现场工作人员切实扛起岗位职责，对每一项施工工序、每一处工程质量全权负责，筑牢岗位责任心。
03 压实责任，筑牢工程品质底线
会议尾声，华方企业创始人李正兴对后续质量管理工作作出专项部署。
创始人着重阐述了工程质量对于企业生存发展、品牌口碑、市场深耕的核心重要性，强调品质是企业立足的根本、发展的基石。